项目文档管理，是指在一个系统(软件)项目开发进程中将提交的文档进行收集管理的过程通常，文档管理在项目开发中不是很受重视，当发现其重要性时，往往为时已晚整个项目可能因此变得管理混乱，问题产生后无据可查文档管理对于一个项目的顺利进行有着至关重要的作用，其关键性不容忽视

扩展资料：

一PMP考试内容

PMP考试内容主要包括项目管理五个过程：

启动：确立一个项目或一个项目阶段

规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划

执行：协调人力和其他资源以执行计划

监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现

收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束

二相关作用：

作为管理完善的项目文档，管理者完全可以依顺它的轨迹看清整个项目进展的脉络，同时通过对阶段性文档的把握使整个项目质量得到很好的掌控

1它是项目管理者了解开发进度存在的问题和预期目标的管理依据

2大多数软件开发项目会被划分成若干个任务，并由不同的组去完成文档管理则是不同小组任务之间联系的重要凭证

3可提供完整的文档，保证了项目开发的质量

4项目文档是系统管理员操作员用户管理者和其他相关人员了解系统如何工作的培训与参考资料； 第五，项目文档将为系统维护人员提供维护支持；第六，项目文档作为重要的历史档案将成为新项目的开发资源

参考资料来源：百度百科-项目文档

参考资料来源：百度百科-PMP