pmp考试上岸

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近年来,PMP(项目管理专业)认证被越来越多的人所关注和追求。拥有PMP认证对于求职者来说,是一张硬通行证,可以给自己的职业发展提供更多机会。然而,PMP考试上岸并不容易,需要考生具备扎实的项目管理知识和经验。那么,如何合理高效地备考,才能顺利上岸呢?下文将就此展开讨论。

首先,备考PMP考试需要认真准备。PMP考试内容庞杂,考生需要通过严格有序的学习规划来提高学习效率。可以选择参加培训班、阅读相关教材或者参考PMBOK(项目管理知识体系)进行备考。同时,也可以结合个人实际情况进行针对性的复习,制定每天的学习计划,合理分配时间,机械式的记忆不如多做题和实践来得有效果。备考过程中,同时还可以参加一些模拟考试,提前了解考试形式和难度,补充自身的知识缺漏。

此外,了解考试内容和重点也是备考的关键一环。PMP考试重点涵盖整个项目管理的的五个领域,包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾。考生需要具备充分的项目实施经验,了解并掌握相应领域的理论知识和实践技巧。进行项目管理过程组和知识领域的相关学习,掌握PMI(项目管理协会)的相关标准和要求。备考时,还需要重点关注与项目成本管理、项目风险管理等考点,这些都是PMP考试中相对难度较大的部分。掌握了重点和难点,才能更好地备考。

pmp多少分可以稳过

一般情况下,pmp考试答对106道题就可以通过考试,当然我们不能以106为基准线,要再加上去除的25道,以答对131道题为目标

pmp考试的通过没有具体的通过分数线,其计算标准是:200道单选题中,除去25道随机题目(答对答错都不计分),剩余的175道题目中,答对106道题目为合格,65.5%的正确率PMP考试共分5个过程组进行评分,分别为启动计划执行监控收尾

PMP考试报名条件如下:

一报名考生必须具备35小时(即PDU)以上涵盖项目管理知识体系中10大知识领域的项目管理培训经历

二参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一:

第一类:申请者需具备学士学位或以上者:

要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程计划过程实施过程控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月

第二类:申请者不具备学士学位或以下者:

要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程计划过程实施过程控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月

pmp考试上岸

近年来,PMP(项目管理专业)认证被越来越多的人所关注和追求。拥有PMP认证对于求职者来说,是一张硬通行证,可以给自己的职业发展提供更多机会。然而,PMP考试上岸并不容易,需要考生具备扎实的项目管理知识和经验。那么,如何合理高效地备考,才能顺利上岸呢?下文将就此展开讨论。

首先,备考PMP考试需要认真准备。PMP考试内容庞杂,考生需要通过严格有序的学习规划来提高学习效率。可以选择参加培训班、阅读相关教材或者参考PMBOK(项目管理知识体系)进行备考。同时,也可以结合个人实际情况进行针对性的复习,制定每天的学习计划,合理分配时间,机械式的记忆不如多做题和实践来得有效果。备考过程中,同时还可以参加一些模拟考试,提前了解考试形式和难度,补充自身的知识缺漏。

此外,了解考试内容和重点也是备考的关键一环。PMP考试重点涵盖整个项目管理的的五个领域,包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控与控制、项目收尾。考生需要具备充分的项目实施经验,了解并掌握相应领域的理论知识和实践技巧。进行项目管理过程组和知识领域的相关学习,掌握PMI(项目管理协会)的相关标准和要求。备考时,还需要重点关注与项目成本管理、项目风险管理等考点,这些都是PMP考试中相对难度较大的部分。掌握了重点和难点,才能更好地备考。

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一般情况下,pmp考试答对106道题就可以通过考试,当然我们不能以106为基准线,要再加上去除的25道,以答对131道题为目标

pmp考试的通过没有具体的通过分数线,其计算标准是:200道单选题中,除去25道随机题目(答对答错都不计分),剩余的175道题目中,答对106道题目为合格,65.5%的正确率PMP考试共分5个过程组进行评分,分别为启动计划执行监控收尾

PMP考试报名条件如下:

一报名考生必须具备35小时(即PDU)以上涵盖项目管理知识体系中10大知识领域的项目管理培训经历

二参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一:

第一类:申请者需具备学士学位或以上者:

要求申请者在申请之日前6年内,至少具有4500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程计划过程实施过程控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到36个月

第二类:申请者不具备学士学位或以下者:

要求申请者在申请之日前8年内,至少具有7500小时的项目管理经验,其包括五大项目管理过程组(启动过程计划过程实施过程控制过程和收尾过程),累计参与项目管理月数至少达到60个月