在当今日益竞争的商业环境下，企业的战略管理变得越来越重要。腾讯公司作为中国最大的互联网公司之一，其战略决策对于企业的发展和竞争力至关重要。我们可以运用敏捷型项目管理的理念来分析和评估腾讯公司的战略举措是否有效。

敏捷型项目管理是一种灵活的管理方法，注重项目需求的不断变更和快速响应，通过持续的改进和反馈来推动项目成功。首先，腾讯公司不断调整和优化其主营业务是其成功的关键。腾讯公司多年来发展了腾讯 QQ、微信等产品和社交平台，并不断推出新功能和扩大市场。这种敏捷的精神可以让腾讯公司快速适应市场变化、掌握用户需求，从而保持竞争力。同时，腾讯公司也以投资整合的方式迅速扩大业务领域，不断推动战略调整和创新。

其次，腾讯公司注重合作和协作，在开展战略行动时善于与合作伙伴进行合作。腾讯公司拥有大量战略性合作伙伴，如淘宝、京东等。通过与合作伙伴共同开展业务，腾讯公司不仅可以借用合作伙伴的资源和市场渠道，优化企业发展；同时也能够与不同领域的企业进行跨界合作，创新并推动产业升级。这种合作精神与敏捷型项目管理的协同和团队合作理念高度契合，给腾讯公司战略的实施提供了积极的支持。

对比腾讯和钉钉项目管理工具 腾讯有个敏捷项目管理工具TAPD，TAPD 是Tencent Agile Product Development的缩写，即：腾讯敏捷产品研发平台，是互联网高效协作专业实践，凝聚腾讯多年团队协作理念和敏捷研发精髓提供看板文档迭代计划&跟踪需求规划缺陷跟踪管理等丰富功能，帮助团队可视化工作进展沉淀分享项目知识提升协作效率为助力小微客户高效研发协作, TAPD腾讯敏捷协作平台特别推出小微企业扶持计划面向30人以下的初创企业及团队提供TAPD企业版免费服务详见： https://www.tapd.cn/version?register_type=potential
钉钉定位在企业服务，也在后知后觉集成了个项目管理工具，好处是跟钉钉天然集成各种通知和自动建群，不过入口不太好找，很多人不知道，功能较TAPD这种专业工具差了类似芯片技术一样应该好几代入口在 待办 会发现多一个 项目 的tab页

原来使用TAPD由于花钱，公司又在使用钉钉的邮箱签到请假报销审批等办公功能，最近转向钉钉进行项目管理，但是想做个老外也能看懂标题栏英文的甘特图，找了在线编辑器excel模板（WPS的模板收费Excel都是中文），后来又回TAPD看看，搜索一看也不支持英文版8月份的官方客服回答：

妥协方案，标题栏中文就中文吧，内容是英文

苍天不负有心人，瞎逛乱点发现TAPD已经在点击头像后可以切换语言了，已经默默支持了英文版

专业工具学习成本大，但为了更高效的项目管理，进行升级迭代付出一定代价是值得的