正向敏捷性开发是一种敏捷软件开发方法，旨在提高团队在项目中的效率和灵活性。它强调开发过程中不断反馈和改进，以更好地适应需求的变化。下面将以两个例子来说明正向敏捷性开发的实际应用。 在一个互联网初创公司工作的团队通过正向敏捷性开发实现了项目的快速迭代。团队采用了Scrum的开发方法，将项目按照可执行的短周期任务划分为若干个迭代。每个迭代周期为两周，并且以可交付的产品增量作为开发目标。团队成员通过持续的沟通和反馈，快速调整和更新产品功能。在每个迭代结束时，团队通过举行回顾会议，总结经验教训，并精益求精地深入改进下一个迭代。这样的循环模式使得团队能够快速响应用户的需求变化，保持了开发速度和产品质量。 另一个例子是一个传统的软件开发团队，通过引入正向敏捷性开发的理念和实践，改善了产品质量和开发效率。该团队采用了敏捷开发中的持续集成和自动化测试，帮助他们保持代码的稳定性和产品的质量。团队成员通过频繁的代码提交和自动化测试，及时发现和解决问题。同时，他们引入了用户反馈循环，通过用户体验测试和使用数据来指导产品设计和开发方向。通过正向敏捷性开发的实践，该团队在缩短开发周期的同时，也提高了用户满意度和产品质量。 正向敏捷性开发的例子证明了它的成功应用。它通过迭代、反馈和持续改进的方式，帮助团队快速适应需求变化，提高产品质量和开发效率。无论是初创公司还是传统软件开发团队，都可以从正向敏捷性开发中获益。如果你希望你的团队能够更加高效地开发和交付产品，在开发过程中不断学习和进步，不妨考虑引入正向敏捷性开发。它将使你的团队更有活力和竞争力，迎接日益变化的市场需求。

如何提高思维的敏捷性 [思维的敏捷性从哪里来？] 思维敏捷是不少杰出人才具有的素质史书上记载，夏完淳12岁时已博及群书，为文千言立就，如风发泉涌各行各业的能手汲取和处理信息的速度也非常快优秀飞行员矿坑救护员对环境的反应异常迅速灵敏；特级教师捕捉教学中的反馈信息往往在一瞬之间；乒乓球坛的高手，接连地快速起板扣杀，常常令人眼花缭乱这些都说明，仰仗于思维的敏捷性，往往是人们建功立业不可缺少的条件
当今人们生活的空间范围越来越宽广，工作生活的节奏愈来愈快如果事事反应迟钝，在日趋信息化的社会，就会无所措手足譬如，工厂的管理者和技术人员，缺乏敏锐的思考力，怎能掌握瞬息万变的经济信息？又怎能生产出人无我有，人有我优，人优我转，人转我变的畅销产品？而要从根本上解决这个问题，以求得技术进步产品领先盈利翻番，那就需要有快速思考敏于应变的能力
思维的敏捷性究竟从哪里来呢？
这往往与一个人知识水平的高低职业技能的优劣洞察力的强弱以及是否善于采用灵活的思维方法等多种因素有关一知识小学生不能做的题目，中学生会迎刃而解；而中学生感到束手无策的问题，大学生解起来却不费吹灰之力这就说明，文化知识程度愈高，在一般情况下愈有利于迅速地解决问题
除此以外，提高思维效率，还应优化知识结构优化知识结构，主要是指占有的知识不只是事实性的，而是带有程序性的具有较高概括水平易于迁移的知识因为这种知识具有极强的灵敏性和亲和力，既能与众多的事物多向联系，又易于同新的信息综合这对于减轻思维负担，缩小思维的搜索范围，提高思维效率是极为有利的
二洞察力这是指透过现象而窥见事物本质的能力第二次世界大战期间，苏军某港口的指挥员从深海鱼群浮出水面而断定附近海域深处有德国潜艇暗渡，于是迅速部置力量，一举歼灭了偷袭的德军这个例子说明，要防止思维的滞后性，就应该锻炼自己的洞察力
三思维方法快速思考问题，常以找到一条最经济的思路为前提如何寻找这条捷径呢？这就要求思维主体对问题具体分析具体处理不拘一格有时要利用思维定势的积极作用，借助移植法类比法，驾轻就熟，以旧驭新有时又需要克服思维定势的消极影响请看下面这道题：两个人想过一条河岸边有一条小船，但只能载一个人后来他们两人都过了河你知道怎么过的吗？一提到两个人，就以为是结伴而行按照这种习惯性思维，始终解决不了问题只要跳出原有思维模式的框子，想到两人是隔河相望，问题就会轻而易举地解决
培养思维的敏捷性，还应注意防止思维的轻率性敏捷与轻率迥然不同草率行事也很快，但只会导致工作事业上的失算和失利思维的敏捷性要求面对复杂的危机局面，镇定自若，临阵不乱，果断应变诸葛亮草船借箭时，开始船头朝西船尾朝东当船的一侧受了几万只箭而出现偏倾时，他经过急速思考，拿出了对策调转船头，让船的另一侧受箭借箭的成功不仅表现了诸葛亮的正确判断和决策，而且有赖于他急速思考果断应变的能力