敏捷项目管理是一种灵活的项目管理方法，它强调团队合作、快速响应变化和持续交付价值。为了提高敏捷项目管理的有效性和专业性，存在许多认证方法和技巧。本文将介绍其中的一些方法和技巧。
一种常见的敏捷项目管理认证方法是Scrum master认证。Scrum是一种广泛应用于敏捷项目管理的框架，它规定了团队如何组织、如何进行迭代开发和如何协作。Scrum master是负责推动项目进程并确保团队与各利益相关者充分沟通的重要角色。通过获取Scrum master认证，项目管理人员可以学习和熟悉Scrum框架，提升自己在敏捷项目管理中的能力。
此外，敏捷项目管理中的另一个重要认证是PMI-ACP认证。PMI-ACP是由项目管理协会（Project Management Institute）颁发的敏捷认证。获得PMI-ACP认证要求项目管理人员具备敏捷项目管理知识和经验，以及对敏捷价值观、原则和实践的了解。PMI-ACP认证考试覆盖了多个敏捷方法和实践，包括Scrum、Kanban、XP和Lean等。通过参加PMI-ACP培训和认证，项目管理人员可以加强对敏捷项目管理的理解和应用，提高自己在敏捷项目中的成功率。
除了认证方法，还有一些敏捷项目管理的技巧和方法可以帮助项目管理人员提高工作效率和项目成功率。例如，团队合作和沟通是敏捷项目管理的核心。项目管理人员可以采用一些有效的沟通工具和方法，如每日站会和迭代回顾会议，促进团队成员之间的信息共享和问题解决。此外，持续交付价值是敏捷项目管理的一个关键目标。为了实现持续交付，项目管理人员可以采用迭代和增量开发的方式，将整个项目拆分成多个小目标，并定期发布可工作的产品增量。这样可以更早地验证项目假设和风险，及时调整项目方向和计划。
总之，敏捷项目管理的认证方法和技巧可以帮助项目管理人员更好地理解和应用敏捷项目管理。通过获取相关认证，项目管理人员可以在敏捷项目中发挥更大的作用，并取得更好的项目成果。此外，掌握一些敏捷项目管理的技巧和方法也可以提高项目管理人员的专业能力和工作效率。
敏捷人必须知道的行业认证 职场人士都知道，有个行业认证对今后的职业发展总是有所帮助的，所以在工作一段时间后大都会去上个培训考个认证这段时间不断有小伙伴在问从事敏捷相关的工作都有哪些培训和认证，刚好之前我们有整理过这方面的信息，大家可以参考一下这份整理内容主要从证书类型发证机构考证要求有效年限等几个方面简单的梳理了目前较为主流的敏捷从业相关认证
01 认证产品及机构
EXIN: EXIN Agile Scrum Foundation & Master
此项资质包括基础级考试 EXIN Agile Scrum Foundation ，以及高级考试 EXIN Agile Scrum Master EXIN Agile Scrum 这是专为主导和参与项目的专业 ICT 人士设计的一门认证考试，尤其适合项目管理软件开发工商管理以及 IT 服务管理等领域内的专业人员
EXIN Agile Scrum Foundation 验证了一个专业人员关于敏捷方法论和 Scrum 实践知识的掌握
EXIN Agile Scrum Master 则验证了敏捷计划与监控的技能，以及作为 Scrum Master 角色所 要求的技能实践作业的形式被采用在 Master 考试中，以确保准确考察考生完成任务的能力，也提升了这项资质的实践价值
Scrum Alliance: CSM/CSPO/CSD---CSP---CST/CSC
CSM 认证课程相对于其它的2个基础级认证更为全面，侧重ScrumMaster这个角色，学员必须参加两天的ScrumMaster认证培训课程，然后参加CSM考试，考试通过后获得认证资质
CSPO 认证产品负责人课程将从产品负责人的角度为您详细阐述Scrum方法，内容包括基本的工具，实施技巧，以及产品负责人如何帮助团队交付卓越的，客户真正需要的产品的方法和实践目前不需要考试
CSD 侧重于为开发者提供制造可工作软件的工程技术技能,目前不需要考试，参加CSD培训课程后获得认证资质
Scrum专家（CSP） 属专业级认证，CSP须具有丰富的Scrum经验和专业技能，要获取CSP认证必须先通过CSM,CSD或者CSPO认证
Scrum培训师（CST） 和认证Scrum教练（CSC）,CST和CSC须具备经验和能力为其它的团队做Scrum培训或指导其它团队使用Scrum，要获取CST和CSC认证必须先通过CSP认证
Scrum.org: PSD----PSM I & II----PSPO I & II
Scrum.org ：与Scrum Alliance 目标人群基本一致，较其更加开放一些各类Scrum方法实践者，主要在美国和英国开展Scrum.org无硬性要求，要求完成自我学习指导，通过开放式评估
EXIN: PRINCE2 AgileTM Practitioner
PRINCE2 AgileTM 是作为对那些已充分认知和了解 PRINCE2 这套全球领先的项目管理框架的人 员提供的一项扩展资质PRI NCE2 Practitioner 资质是参加此项考试的前提要求PRINCE2 AgileTM Practitioner 的目标群体是那些已在实践中运用 PRINCE2 的从业人员，考察 的是如何在敏捷环境下，在项目中应用或剪裁 PRINCE2 理论，主题以及过程
PMI: PMI-ACP (Agile Certified Practitioner)
ACP 考试是由美国项目管理协会（PMI）与2011年推出一门敏捷项目管理的考试
PMI-ACP 证书认可证书持有者针对不同敏捷方法的原则实践工具与技能所掌握的知识，且不对从业者限定某一种敏捷方法与其他仅基于考试或培训的敏捷认证不同，PMI-ACP要求申请者参加多种敏捷培训，拥有丰富的敏捷项目工作经验普通项目工作经验并通过考试PMI-ACP获得全球认可，适用于任何行业，包括从事或不从事互联网技术（IT）和软件开发或维护的人员
02 目标受众
EXIN 的Agile Scrum 主要面向项目管理软件开发工商管理以及 IT 服务管理等领域内 的专业人士尤其适用于那些主导或者参与项目的人群
Scrum Alliance： 与Scrum.org 目标人群基本一致，任何可从 Scrum 方法论中获益的 scrum 从业人员
Scrum.org : 与Scrum Alliance 目标人群基本一致，较其更加开放一些 各类 Scrum 方法实践者，主要在美国和英国开展
EXIN 认证 的PRINCE2 AgileTM Practitioner 面对的是已在实践中运用 PRINCE2 的从业人员，对项目中的敏捷方法有兴趣与需求者
PMI: 美系项目管理人群中采用敏捷实践的人群
03 考试 要求
EXIN Agile Scrum: 无硬性前提要求，相关敏捷及项目经验十分必要
Scrum Alliance: 要求相关工作经验; 此认证要求必须缴纳会费成为 Scrum 联盟的会员
Scrum.org 无硬性要求，要求完成自我学习指导，通过开放式评估
PRINCE2 AgileTM: 获得PRINCE2 Practitioner 证书
PMI: 2,000 小时综合项目经验; 1,500 小时敏捷项目经历或者使用敏捷方法论的项目经历
04 培训要求
EXIN Agile Scrum: Foundation 级别不要求培训;Master 级别要求培训，且有实践作业
Scrum Alliance: 获得Scrum Master资质，要求由经过授权的 Scrum Trainer进行两天的培训
Scrum.org: 不要求培训
PRINCE2 AgileTM: 要求授权培训
PMI: 要求 21 个小时的授权培训
05 考试类型
EXIN Agile Scrum: 90 分钟, 40个客观题, 65% (26 of 40)通过; 闭卷,禁止电子设备
Scrum Alliance: 60 分钟; 35个客观题; 69%(24 of 35)通过
Scrum.org: 60 分钟; 80个封闭式问题, 85%(68 of 80)通过
PRINCE2 AgileTM: 2.5 小时;60%通过
PMI: 3h; 120 个客观题;68.5%(69 of 100)通过
06 考试语言
EXIN Agile Scrum:
英，法，荷兰，日本，西班牙，葡萄牙 六种语言
Scrum Alliance: 英语
Scrum.org: 英语
PRINCE2 AgileTM: 英语
PMI: 英语，中文
07 证书有效期
EXIN Agile Scrum: 无需再认证
Scrum Alliance: 每三年需要重新认证
Scrum.org: 无需再认证
PRINCE2 AgileTM: 每五年需要重新证
PMI: 每三年需提交满 30 个 PDU 和换证费来完成证书更新
以上内容整理自网络，如有不当之处欢迎各位指出
