敏捷型组织架构 一个敏捷型的组织主要是帮助企业快速交付产品价值，容易适配业务变化的组织结构
建立组织型架构时可以考虑四个维度：
1以客户和市场为中心
2围绕产品价值流，可以阶梯迭代搭建，第一步搭建研发内部角色融合；第二步将研发产品和市场搭建起来；第三步打破研发市场运维之间的壁垒
3及时调整组织架构，不拖延
4不让沟通效率因组织规模的扩大而降低，保持团队的高透明性，建立知识共享机制