PMP的项目管理认证知识是把管理学中的理论应用于项目中，再按照PMI的项目管理思维和方法结合而来PMP的项目管理知识体系中有对定性风险分析和定量风险分析的介绍

Perform Qualitative Risk Analysis. 实施定性风险分析 通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征，对风险进行优先排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程

 Perform Quantitative Risk Analysis. 实施定量风险分析 就已识别的单个项目风险和不确定性的其他来源对项目整体目标的综合影响进行定量分析的过程

定性和定量的主要区别就是定性看的是单位个体的性质和特征，定量看的是单位个体的数量