学PMP对我做项目管理工作有什么作用呢？ 我们在经过PMP培训学习后，能够建立起项目化思维模式，工作效率和应变能力得到提升，还能掌握多种管理方法和应用工具，拥有自我管理和自我提升的能动性等将在这些知识运用到个人生活中，对生活进行科学有效的规划，让自己有更多晋升加薪的机会，还可以促进自己更好的发展
现越来越多的企业在招聘培养与提拔人才时，选择PMP持证者优先，甚至很多HR将之作为应聘基本要求如华为阿里网易在招聘项目经理等人员时，都会将PMP作为加分项，如果能拥有这个证书，进入知名企业的机会就会大大增加另外，目前在一些大型项目的招投标环节也需要用到PMP持证方将更具优势，这也是企业更偏爱PMP证书持有者的原因之一
那么我们如何将学习PMP中的理论知识灵活运用到实际工作中呢？以下三方面可以参考：
1我们要正确看待PMP证书，考PMP证书，就是为了学习PMBOK中良好的项目管理方法，帮助我们持续改进项目管理过程，最大可能规避项目风险，提高项目成功率
2要持续学习，勤于思考要持续学习，加深理解同时，要不断思考，怎么这应用些良好的项目管理知识改善我们的生活，工作，如何更高效达成目标
3PMBOK指南中提到的项目管理知识是通用的良好实践，到我们实际工作中不要一股脑儿的照搬，要结合公司具体业务，具体场景进行渐进的优化改良
所以，当你作为项目经理带团队，或者做为项目团队中一员时，可以从自身开始比如，项目沟通，尽可能将学到的沟通管理知识运用起来，与领导沟通，与下属沟通，跨部门沟通，与业务方沟通等等多种不同的沟通方式与技巧还有需求的讨论怎么沟通，项目进度的讨论怎么定？等等还有，逐步规范管理的流程，文档，习惯，从易到难，兼顾大家的工作量与工作习惯，能纠正的都尽量纠正另外，会议的召开有几种，什么时候才用什么方式召开会议，会议的形式，等等都可以尝试开展就是从小事做起，从身边展开，不断思考，不断改进，最终内化成自己专业的工作方法与技巧，如此便慢慢向专家靠拢

要理论联系实践，在学习过程中才会突然的顿悟不断学习和总结经验和教训，反思主要的失误和不足，通过积累提高项目管理能力此过程中可以观察项目团队中的每一个成员的项目管理规范行为，吸取好的管理方式，持续改进