PMP是“项目管理专业人士”（Project Management Professional）的英文缩写，是由国际项目管理机构PMI（Project Management Institute）颁发的全球著名的项目管理认证证书。PMP核心思想是以项目为中心，强调项目目标的达成。

首先，PMP核心思想强调项目的整体绩效管理。项目是由一系列相关且相互依赖的活动组成的，通过将活动整合到无缝的流程中，能够实现项目的最佳绩效。因此，PMP认证中强调了对项目整体绩效的管理，包括项目目标的设定、项目计划的编制、资源的调配、项目进度的控制等。绩效管理要求项目经理始终关注项目的整体目标，通过合理的资源管理和有效的沟通协调，确保项目按时、按质、按量完成。

其次，PMP核心思想强调团队合作与沟通。项目管理是一项复杂的工作，需要不同背景和专业技能的人员之间的协同合作。因此，PMP认证中注重培养项目管理人员的团队合作与沟通能力。优秀的团队合作和沟通有助于有效的信息交流和决策制定，能够促进项目的顺利进行。项目经理需要激发团队成员的积极性，构建一个高效的团队，并通过定期的沟通和协商，解决项目中遇到的问题与挑战。

总的来说，PMP核心思想以项目为中心，通过整体绩效管理和团队合作与沟通，推动项目的成功。项目管理人员通过获得PMP认证，能够提升自己在项目管理领域的水平与能力，更好地领导和管理项目，确保项目的成功。无论是对个人发展还是对企业组织来说，PMP认证都具有重要的意义。

项目管理的主要思想有哪些？ 施工项目管理的指导思想：
科学技术是第一生产力的思想
依靠市场，推动市场发展的思想
系统管理的思想
树立现场化管理思想
其中
科学技术是第一生产力的思想是施工项目管理的首要指导思想

系统管理的思想
，要特别重视各系统之间结合部的管理，它是项目和项
目管理的重点和难点，是项目经理协调管理的工作焦点