acp三大原则：

1敏捷开发并非单一的方法

敏捷开发模式是软件开发的一整套方法，这些方法有着共同的哲学，但在具体执行时也有很大的差别这些方法适用于解决不同的问题经验丰富的大型组织可以利用不止一种这样的方法不过在开始阶段，组织可以首先尝试其中一种方法，在熟练掌握后再尝试更多

2敏捷开发理念具有系统性

敏捷开发是高度系统性的方法，其中每个元素对成功而言都非常重要对于敏捷开发，组织的一个常见误区在于只重视其中某些元素，例如敏捷迭代，而忽视了其他元素，例如对技术债务的管理这样的组织能快速完成开发并发布新代码，但将会积累越来越多的技术问题

3部署敏捷开发模式需要业务部门和IT的合作

如果没有业务部门负责人管理层，以及用户社区的参与，那么敏捷开发的优势无法得到充分的发挥如果公司其他部门不愿以新的方式去工作，那么与业务部门经理和用户的沟通将非常必要

概念：

敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代循序渐进的方法进行软件开发在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视可集成和可运行使用的特征

换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态