项目管理工具有哪些 项目管理工具都有哪些 1甘特图有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示

2PERT图是用于计划和安排整个项目行程，跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一

3日历是基于时间，易于理解的项目管理工具，能帮助你更好地管理每天每周或每个月的时间行程

4时间线是一种可视化的项目管理工具，有助于跟踪项目进程通过时间线，你可以直观地看到某个任务需要在什么时间完成

5WBS图即工作分解结构，是一种常用的项目管理工具，通过把项目分解成能有效安排的组成部分，有助于把工作可视化

6思维导图对于项目管理也十分有用和其它项目管理工具不同，思维导图没那么正式，也就更灵活

7状态表用于跟踪项目进程时十分有效它不包含项目持续时间和任务关系等细节，但是更注重于项目状态和完成的过程

8HOQ是指质量屋，用于界定顾客需求和产品功能之间的关系此工具用于质量功能配置，促进团队决策